La Gestión del Talento parece ser un
factor determinante en las organizaciones o, al menos, así se desprende de los
grandes estudios realizados a nivel global en los últimos cinco años. La
opinión es generalizada, el 75% de los altos directivos consultados coinciden
en el carácter estratégico del capital humano; un 90% señalan la relación entre
talento y rentabilidad; un 80% afirman la necesidad de gestionar el talento de
forma integrada aunque sólo el 44% lo relacionan con los departamentos de Recursos
Humanos.
Hasta aquí, el panorama parece alentador,
pero esos mismos estudios coinciden en señalar que tan sólo un 39% de las
empresas a nivel mundial plantean estrategias para la Gestión del Talento y, en
lo que a España se refiere, el porcentaje desciende a 19% y de estas, sólo un
6% reconoce que son capaces de gestionar el talento de forma integral con
éxito. En definitiva, algo ocurre.
De partida, la Gestión Integral del
Talento supone establecer un conjunto de estrategias que consigan alinear el
talento y el conocimiento de las personas para la generación de valor de forma
sostenida. En otras palabras: contar con
un plan.
No hay comentarios:
Publicar un comentario