ZAPAPOP

No todo el mundo puede presumir de un Presidente POP, pero nosotros podemos hacerlo cada vez con mayor rotundidad.
Con todo, es necesario aclarar que nuestro Presidente pertenece a las primeras generaciones pop, es decir, es un PROTOPOP que todavía conserva ciertos ascendencias hippies. De hecho, es un niño de las flores aunque no sabría decir si lo suyo son los jacintos, las violetas o simplemnte las margaritas.
ZAPAPOP es un hombre del pueblo y para el pueblo como la canción del verano, las castañas por noviembre o el corte de mantecado entre barquillo y barquillo. Un hombre sincero aunque no corte la palma.
ZAPAPOP es como la vieja abuelita que intenta contentar a todos sus nietos aunque al final los deja con un palmo de narices para irse de vacaciones con el lobo a una pensión de media estrella en la Manga.
Como buen niño de las flores, comparte todo, bueno, casi todo que diría Hobbes.
ZAPAPOP es un joven eterno y para ello se rodea de juventud e inocencia, desparpajo e inexperiencia.
ZAPAPOP es un hombre de su tiempo. No le preocupa el futuro aunque sí lo que ocurra en menos de dos años.
ZAPAPOP no es materialista, más bien nihilista, prefiere ser autista y encomendarse a la Virgen de Woodstock en esto de los devenires financieros.
En fin, tan sólo me queda una duda: ¿Tendrá ZAPAPOP el plus en el salón?

HIERRO, AJO Y PEREJIL

El Hierro era un diario de la tarde en Bilbao, un clásico, pese a su identificación de portada como Diario del Movimiento, pero, en aquellos tiempos, qué no era del Movimiento?
El Hierro con mayúsculas ha sido el protagonista de los últimos doscientos años de la economía vasca. Ahora hablamos neutralmente del "METAL", pero nuestra adicción hacia lo mineral es tan fuerte como la que sentimos hacia el ajo, la guindilla o el perejil, lo llevamos en la sangre ferruginosa.
Ayer se confirmó lo que ya sabíamos, la economía vasca va de cráneo. El PIB vasco ha caído un 3,6% con lo que las declaraciones del señor Ibarretxe eran, más bien, deseos y añoranzas más que otra cosa. Las cosas están mal y no hay vuelta de hoja. Y, cuando las cosas no pintan bien en Vizcaya, el "Metal" pinta peor. De hecho, la FVEM (Federación Vizcaína de Empresas del Metal) ha publicado un informe en el que, entre otras cosas, anuncia que sólo un 14% de sus asociados tienen aseguradas cargas de trabajo para lo que queda de curso. El 83% de las empresas del sector llegarán a duras penas a Navidades con actividad asegurada. Un 51% declara no tener intención de reforzar sus inversiones hasta que no aparezcan las peras en los árboles porque lo de los brotes, salvo en la soja, les parece un cachondeo. Hay otras cifras esclarecedoras, pero no tengo intención de cebarme en ellas. La cosa está mal, para qué nos vamos a engañar.
Pero, para mi, lo peor de todo es tener un proyecto de reactivación sectorial, listo para ejecutarse desde hace diez meses y totalmente paralizado por falta de ayudas públicas. No, no hablo de millones, ni tan siquiera de medio millón. Pero paralizado está y pocas trazas tiene de activarse a corto plazo. Esto es lo realmente escándoloso, cuando todos sabemos el grifo que se abrió a última hora cuando Ibarretxe hacía las maletas para su periplo académico por tierras de Bolívar.Cantidades considerablemente mayores destinadas a proyectos que no le llegan ni a la suela del zapato al "Metal" en lo que a significatividad estratégica se refiere.
Esto, amen de las estadísticas, es lo que nos cabrea a los amantes del ajo y el perejil.
Menos preocupaciones y más ocupaciones.

EL FIN DEL TALENTO

Los momentos de incertidumbre, por no volver a utilizar el manido término de crisis, ponen a prueba no sólo la entereza y coherencia de una sociedad en términos generales, sino que también evalúan y valoran la veracidad de ciertas propuestas elevadas a la categoría de axiomas.
El Talento ha sido, entre otras, una de las corrientes que han circulado con mayor intensidad en las aulas de las escuelas de negocios, papers de gurús de la abundancia y despachos de staffs directivos en los últimos años.
¿Quién habla hoy de talento?
En otras palabras, era una moda, una tendencia, un discurso vacío de contenido. Al final, las decisiones se han tomado en términos de realidad económica pura y dura o, dicho con otras palabras, haciendo la cuenta de la vieja. Reducción, redimensionamiento, ahorro, contención, utilicen los términos que mejor les convenga en un momento en el que, hasta un diario de tirada nacional, recupera las cartillas de racionamiento al más puro estilo Durruti.
Hoy que se elevan voces airadas sobre la fragilidad de nuestro mercado de trabajo y su normativa, sobre nuestra escasa productividad y capacidad de externalización, sobre la baja preparación en términos reales de nuestros profesionales. ¿Quién se acuerda del Talento?
Hablar de Talento cuando las cosas marchaban por sí mismas en un océano de burbujas impulsadas por planteamientos estratégicos propios de Indibil y Mardonio era algo tan absurdo como defender la validez de la remuneración variable como expresión de valía personal. Dicho con otras palabras, era como premiar con primas millonarias a Perico de los Palotes por su labor como utilero en el Barça de Messi, Xabi e Iniesta.
Pero así están las cosas. Los jóvenes con Talento inundan el mercado de la demanda laboral después de despertar del sueño de Cenicienta, mientras los “mayores” con Talento se ven condenados a la expulsión del paraíso por cometer el pecado original de ser precisamente mayores. ¿Quiénes quedan en nuestras empresas?
Curiosa pregunta que tiene increíbles respuestas en una estructura empresarial en la que hablar del “mapa del talento” en una empresa es como hacer referencia a la cartografía guía de El Señor de los Anillos.
Todo parece indicar que, al fin y al cabo, los indicadores reales del Talento en una empresa, no eran otros que las cuentas de resultados anuales, entendidas en términos globales. Dicho de otra forma, mientras el río lleve agua, podemos permitirnos el lujo de tener pescadores sin caña o que, al menos, pesquen a golpe de dinamita.
Pero, no crean, el Fin del Talento también lleva aparejadas otras decepciones como las redes sociales en las que los “parados talentosos” intentan encontrar la solución a sus problemas sin caer en la cuenta que no son otra cosa, como su mismo nombre indica, que “redes sociales”, es decir rincones Nespresso con cierto toque tecnológico.
El Viajero se pregunta qué habrá sido de la Responsabilidad Social Corporativa, la Gestión del Conocimiento y tantas cosas más que han poblado un universo tan ficticio como el Wonderland del desaparecido mago del guante. Esperemos tan sólo que todas ellas no sean enterradas en un féretro de oro. No porque no se lo merezcan, sino porque algún día podrán ser firmes realidades.
Buenos días y buena suerte.

POLÍTICOS Y EDUCACIÓN

A los políticos no les gusta demasiado la Educación o, al menos, de eso dan fe los últimos doscientos años de historia constitucional. Las razones son evidentes: la Educación nunca será cortoplacista y los niños, de momento, no votan.
La competitividad, la innovación o el espíritu emprendedor eran cosas que ya se echaban a faltar en la dicta blanda de Don Miguel Primo de Rivera con igual intensidad que en la actualidad. ¿No han aprendido nada las clases empresariales de este país? ¿Continúan siendo una pandilla de catetos con aires de las Ozark Mountains? ¿O son vampiros manchegos que tan sólo buscan la sangre fresca del inocente asalariado? Ni una cosa, ni otra, sino más bien todo lo contrario.
Competitividad, innovación, espíritu emprendedor, pasión por el Conocimiento e Inteligencia Estratégica son, antes que nada, patrones emocionales que o se interiorizan de forma progresiva desde muy temprana edad, o no hay virgencita que lo arregle.
En esta vida, saber de Matemáticas, Historia, Ciencias de la Naturaleza, Educación en la Ciudadanía, inglés, lituano o kazajistano no lo es todo, prácticamente no es nada sin un requisito previo: desarrollo de las capacidades inteligentes en sus distintas esferas generales y sin entrar en el particular mundo de las Inteligencias Múltiples. Sin patrones emocionales básicos, sin desarrollo de una Inteligencia Estratégica que permita identificar, definir y afrontar problemas, sin un reconocimiento tácito de la necesidad de “conocer”, pero también de la imperiosa necesidad de llegar a “pensar”, de aquí a otros doscientos años continuaremos echando en falta las mismas cosas cada vez que nos preguntemos por qué cada vez que parece que estamos a punto de conseguirlo, una vez más se nos escapa el tren.
Cheques bebé, ampliación de la ampliación de la ampliación del subsidio, plan renove para la compra de alcachofas de la Rivera Navarrica, Fondos para el arreglo de parques y aceras municipales, Viva la Energía Sostenible edición remasterizada de Coldplay y no sé cuántas ocurrencias autistas más. Pero de la Educación apenas nadie se acuerda, mientras la ministra Garmendia se dedica a los sudokus y el bien intencionado ministro Gabilondo deriva inevitablemente hacia el tejado universitario sin caer en la cuenta de que continuamos sin cimientos libres de aluminosis.
Un niño, un pupitre; un niño, un vaso de leche y ahora, un niño, un ordenador. Señor Zapatero, por regalar a alguien una Remington, no lo convierte usted en un escritor. Si piensa a dos años vista, va bien con el ordenador, pero si piensa a lo grande, no lo dude, piense en Educación, aunque no le asegure demasiados votos.

EL DRAGON CHANG-QAI-CHECK Y LOS LISTOS DE LA CAIXA

Debo confesarles que fue tal la inquietud que me produjó mi último post sobre las expectativas económicas del Gobierno que, esa misma noche, la tensión venció a mis cervicales y he sufrido durante unos días un vértigo que la experiencia del Dragón Chank- Qai - Chek es juego de niños.
Algo recuperado de la coctelera, vuelvo a mis teclas y espacios, pero no puedo contarles nada de interés ya que mi aislamiento ha sido total estos días y vaya usted a saber cómo ha podido verse alterada la Ley Sostenible por el influjo de la luna y las mareas vivas de septiembre.
Sin embargo, no se van a ir de vació ya que han entrado en esta su casa que es la del Viajero. así que, ahí va un cotilleo sabroso...
Por si no lo sabían, La Caixa, esa institución que hace obras sociales, está mal, mal, pero que muy mal.Tanto es así que lleva unos meses comunicando a los propietarios de inmuebles en los que radican sus sucursales que esto de la crisis es muy, muy jodio y, en consecuencia, o bajan un 30% el alquiler durante cinco años o se las piran mariloli. Uno diría que esto es la ley del libre mercado. A mi me recuerda aquella escena del Padrino en la que Don Vito recibe a humildes vecinos del barrio a quienes soluciona problemas mientras da una orden por lo bajin de visitar a Joe El Gallo para hacerle una "reforma" al negocio.
Si hiciéramos caso a Galbraith cuando hablaba del "poder compensador", quedaríamos un millón de individuos el próximo jueves frente a las oficinas de Diagonal y gritaríamos a coro aquello de: O me bajas la hipoteca tres puntos o me las piro Montserrat.
En fin, hasta los dueños del Dragón Chang- Qai - Chek se han quedado sin pasta.
¡Qué va a ser del Pájaro Loco!

NI ORINAL

La pasada semana, un periodista me formulaba la pregunta del millón: “en momentos de crisis como la actual, ¿qué es mejor, un gobierno de izquierdas o de derechas?
La pregunta tiene para mí una respuesta evidente: “en momentos de crisis, no se necesitan gobiernos ideologizados, sino eficaces”. No se trata de preguntar ¿a quién quieres más a mama o a papa? Es cuestión de estrategia y liderazgo, algo que, desgraciadamente, no abunda en nuestra clase política.
El actual gobierno, no lo hace ni bien, ni mal, simplemente especula. Un buen número de ministros, no sólo se guían por el corto plazo, sino que demuestran una adicción cada vez mayor por tomar medidas que les conduzcan a los titulares del día en los distintos medios. Pero no es nada nuevo, a la vista de quien los dirige.
Hasta ahora el balance resulta desolador: grandes inyecciones de fondos públicos con más que dudosa eficacia en términos estratégicos. Pero no podía ser de otra manera, cuando las tácticas son rutinarias de quienes se sienten acorralados entre la lógica operativa y el pragmatismo del poder. De quienes pudiéramos esperar coherencia, apenas si hay noticias. En un verano en el que la ministra Salgado debiera haber tomado protagonismo, el autismo del superministro Blanco se ha impuesto una vez más.
Lanzada la nueva inspiración táctica en torno a los impuestos, ahora nos encontramos, una vez más, con la dura coherencia de la pura realidad. Después del derecho universal al cheque bebé que otorga por igual 2.500 euros a una renta baja que a la hija del potentado, después de los míticos y populistas cuatrocientos euros, atacar al IRPF es una aventura propia de Roberto Alcázar sin Pedrín. El impuesto sobre el patrimonio es intocable por una cuestión de plazos más que otra cosa, pese a su absurda supresión en un sistema fiscal más bajo que el de su entorno. Tan sólo queda un camino que no es otro que las rentas del capital. Pero todo ello con prevenciones. Sufrirán quienes tienen dinero, pero tampoco en abundancia. Las SICAV quedan fuera del juego, su tributación del 1% en el impuesto de sociedades es justa y equitativa a ojos de la izquierda. No cabreemos a lo poco decente que nos queda, no sea que hagan maletas y se vayan a las Indias Occidentales. Así las cosas, la sufrida clase media, tirando a media alta, alta se va a ver en la obligación de ahorrar, consumir y pagar. Todo al mismo tiempo como si de un saltimbanqui se tratara. Y todo ello, para recaudar un exiguo tributo que poco o nada va a sanear la libreta de ahorros del gobierno.
Mal vienen dadas. No sólo vamos a decir adiós con lagrimas a nuestros vecinos que se alejan en el tren de la progresiva normalización, sino que también vamos a tener que enfrentarnos a la última ocurrencia faraónica del morador de Moncloa, la Ley de Economía Sostenible, rimbombante título que viene a sustituir a una demanda ya conocida de ONU en términos de revolución verde, Global Green New Deal, pero ya se sabe que esto de lo green suena a cachondeo. La cosa no está clara, pero y ¿qué ha estado claro y meridiano hasta ahora? Lo poco que tenemos es una declaración, ya caduca, del señor Presidente el pasado 12 de mayo en el debate del estado de la nación: “Aspiramos a renovar un modelo económico que ha de ser sostenible en tres dimensiones clave(…), económica, social y medioambientalmente.”
De momento, la solución final tendrá un fondo de 20.000 millones (la mitad debe provenir de la iniciativa privada) para “ayudas” a la reconversión del ladrillo. Un fondo de 5.000 millones reemplazará al Plan de Empleo Local. Hasta aquí las noticias desde el Limbo de la Moncloa. En cualquier caso, el ministro Sebastián advierte hoy en una entrevista a El Correo: “Lo que el Gobierno no puede hacer es dirigir la economía”. Es decir, en las panaderías, aunque el nombre indique lo contrario, no se vende pan, sino tornillos y lijas del catorce. Advertidos quedamos.
La camarada Pajín dijo no hace mucho que su ventaja radicaba en no contar ni con dios, trono ni bandera. Pues bien, a este paso no vamos a quedar hasta sin orinal que, puestos a ello, es un objeto tecnológico considerablemente sostenible.

INSPIRACIÓN LOGÍSTICA

Pese a la crisis, la inspiración continua animando a la creatividad y, en definitiva, a la innovación.
Cargoshell acaba de presentar una solución innovadora de Renè Giesbers para el transporte de contenedores vacíos. Como puede verse en las imágenes, los contenedores se pliegan aumentando así la capacidad de carga del vehículo y, en definitiva, reduciendo los costes y las emisiones de CO2. Si añadimos a esto que el transporte aéreo también se ve significativamente mejorado, la solución es sin duda útil y, por tanto, creativa. Todo ello dentro del marco de las iniciativas RCI - Rotterdam Climate Initiative.