miércoles, 29 de julio de 2009

¡OH BERLIN!


El Viajero ha estado, accidentalmente por supuesto, en Berlin, una ciudad que siempre cautiva.
Algunas ideas al vuelo...
La vida está significativamente más barata que en España; no cabe duda, somos unos nuevo ricos aunque venidos a menos, esperemos no acabar de reventados.
Los berlineses siguen rompiendo el arquetipo: alegres, irónicos, vividores y terriblemente amables.
La ciudad continua reinventandose con mayor o menor fortuna, pero hay algo que no desaparece: el horizonte por mucho que la Postdamer Plazt se interponga.
Continuo buscando las huellas del nacionalsocialismo, pero es una tarea ardua.
La deuda con los judíos parece no acabar nunca de pagarse.
Berlin continua mal iluminada por la noche, pero es una cuestión de estilo según los lugareños. La luz es de mal gusto.
No perderse la monográfica sobre la Bauhaus en la Martin Gropius. Por supuesto, Walter Gropius de maestro de ceremonias.
En fin, una delicia.
Nada tiene que ver con esto, pero acabo de hablar con Nando que continua su marcha en el Rallye Mongol, una curiosa expedición con gentes de toda Europa en coches con no menos de diez años cuyo objetivo es llegar a Mongolia para donar los vehículos a ONGs. Todo bien, salvo que la policía lituana y rusa ya se ha pagado la mordida por aquello de la solidaridad socialista.
Poco más.

jueves, 23 de julio de 2009

CERTIFICACION CESLE


Esta semana he tenido la oportunidad de "otear" un proceso espontáneo de innovación desarrollado en los últimos meses por una importante empresa española. Sin entrar a valorar la pericia técnica del proceso, dada su espontaneidad, si me llamó la atención la serie de cuestiones que la coordinación del proyecto planteaba a los participantes en una especie de brum-brum-brumstorming. No voy a reproducirlas literalmente, pero sí trataré de sintetizar su contenido.
¿Cómo podríamos captar más clientes con menor gasto de gestión comercial?
¿Qué procesos o acciones podríamos considerar superfluas en estos momentos?
¿Cómo podríamos unificar procesos en las mismas personas?
¿qué medidas de ahorro podríamos introducir?
En otras palabras, esto de la innovación democrática parece haberse convertido en el sustituto ideal de términos menos populares entre la masa proletaria: reducción, reajuste, restructuración y demás "erres".
Y si todo ello puede salir gratis gracias a alguna subvención, programa de incentivación o, incluso, fondo europeo que aporta lustre, pues esto es ya la creatividad elevada a la máxima expresión.
Decididamente, voy a matricularme en un curso rápido a distancia para obtener la licencia de CESLE, es decir Certificador de Excelencia Sostenible del Ladrillo Español. No lo duden, tiene futuro.

martes, 21 de julio de 2009

WE CHOOSE THE MOON


En estos días de celebraciones lunares, una buena recomendación puede ser visitar la página especial que la Biblioteca Presidencial JFK ha dedicado a la reproducción virtual de la aventura del Apolo. Merece una visita y si es con los más pequeños mejor.
WE CHOOSE THE MOON

lunes, 20 de julio de 2009

EL GOBIERNO REINVENTA EL BOTIJO


La Ministra Salgado ha prometido meter horas extras este verano para acelerar la Ley de Economía Sostenible - LES, es decir el plan de restructuración de la economía española. A la carrera, se me ocurren dos cuestiones y dos respuestas.
1. ¿Es un error la LES tal como se plantea?
Por supuesto, en forma alguna.
2. ¿Es incompleta en relación con la situación y la respuesta requerida?
Totalmente
Me imagino que algunos estarán pensando en mi falta de criterio y autoridad para emitir semejante opinión. Pero, dados los tiempos que corren que hasta los maleantes apandadores se erigen en gurús de la arquitectura financiera, me siento perfectamente capacitado para opinar.
Es un hecho que la economía española necesita una ley o varias que busquen impulsar el cambio de modelo económico. Hasta aquí, miel sobre hojuelas y todos amigos. Pero, la LES ya perfila decididamente cuál va a ser la apuesta de futuro: sostenibilidad. Y esto, no hace sino confirmar dos sospechas. Por un lado, la obcecación cazurrera de Zapatero por erigir a España en lider indiscutible de la Tercera Revolución Industrial según Stiglizt y, por otra parte la apuesta por innovaciones incrementales segurolas que, de momento, no son otra cosa que el neoconservadurismo que caracteriza siempre a la izquierda en tiempos revueltos.
Pero la cosa no queda ahí porque el motor del nuevo modelo va a continuar siendo el ladrillo aunque, como dice Salgado, "dirigiendo sus recursos de manera más eficiente, no hacia las burbujas sino hacia las viviendas sostenibles". Empeño que le honra, pero que le dirige a mares procelosos como son los de las certificaciones y normas, mundo este que, por cierto creo conocer bastante bien, se asemeja al de OZ donde todo es posible, salvo lo que se certifica casi siempre. En una palabra y si no he entendido mal, estamos ante una increíble innovación: un plan de modernización, pero no del parque móvil, sino del inmobiliario.
Por si quedaba alguna duda del carácter revolucionario de la LES, el segundo motor que ya aparece claro y que debe actuar como soporte del ladrillo es el turismo al que se dotará de nuevos paradigmas que generarán mayor valor añadido.
Sólo me queda una duda. ¿Alguien puede confirmar ese rumor en torno a la presencia espiritual en forma de fantasma maragato del ilustre Unamuno en los pasillo de Moncloa?

domingo, 19 de julio de 2009

IDEA CONNECTION OTRO EMPRENDIMIENTO


No acostumbro a hacer muchas concesiones publicitarias, pero Idea Connection me ha parecido una web original y emprendedora. Cualquiera puede participar en la generación de ideas de proyectos o en la producción de alternativas de solución a problemas planteados por empresas. Incluso existe la posibilidad de encontrar partners a tus ideas en una particular cesta de capital riesgo.
Yo he seguido algunos procesos y, aunque los resultados no son espectaculares, funciona.
Merece una visita.
IDEACONNECTION

viernes, 17 de julio de 2009

INNOVACIONES LUNÁTICAS


Recuerdo mi reacción cuando contemplé las primeras imagenes del paseo lunar de Neil Armstrong en una de aquellas televisiones con caparazón de madera.¿Y todo ese montón de dinero para esto? También recuerdo que como me vinieron a la cabeza las ilustraciones del relato de Julio Verne. Alegres excursionistas bajando tranquilamente por la escalerilla del cohete con sus trajes de domingo, dispuestos a trajinarse un buen tentempié que transportaban en dos grandes cestas de mimbre antes de darse un garbeo por los alrededores y regresar a sus casas a tiempo para la cena.
Esa sensación de despilfarro me acompañó durante algunos años, hasta que, poco a poco, descubrí que el asunto no era tanto la "conquista" como el escenario de innovación global que las distintas misiones Apolo habían construido. Un flujo continuo de acción - reacción, problema - alternativa creativa que acabó derivando en el mayor conjunto de innovaciones técnicas del pasado siglo.
La investigación aplicada a los problemas e incertidumbres de las misiones espaciales acabaron derivando en innovaciones disruptivas de gran calado dirigidas al conjunto de la sociedad. El marcapasos es quizás uno de los mejores ejemplos de todo ello con los millones de vidas que ha salvado desde entonces. Pero la lista de innovaciones derivadas es larga y asombrosa:
*Vitrocerámica
*Pañales desechables
*Velcro
*Lentillas
*Telefonía Móvil
*GPS
*Microondas
*Filtros de agua
Y si nuestra tención se centrará en aplicaciones médicas, la lista sería interminable, valgan como ejemplos: infusores,diagnóstico por imagenes y resonancia magnetica, protesis artificiales, medidores de masa osea y mucho más.
Evidentemente, había mucho más que un simple paseo por el Mare Tranquilitatis. Efectivamente, tenía sentido la frase de Armstrong: "un pequeño paso para un hombre, un gran salto para la Humanidad".
Sin embargo,hay algo que me sigue inquietando y que una frase de Einstein resume perfectamente: "¿Por qué esta magnífica tecnología científica, que ahorra trabajo y nos hace la vida más fácil nos aporta tan poca felicidad?".

jueves, 16 de julio de 2009

DEAD AID - LA AYUDA QUE MATA


La simplicidad es, en muchas ocasiones, signo de inteligencia y comprensión global de un fenómeno. Pero, no siempre se cumple la regla como ha sido el caso de BaracK Obama hace unos días en la cumbre del G-8 y vayan por delante mis simpatías hacia el personaje y mi creencia en sus buenas intenciones. Pero, todo ello, no disculpa la elementalidad de la argumentación utilizada para interpretar la caótica situación de África.
Efectivamente,"no hay ninguna razón para que África no pueda ser eficaz", pero existen unas cuantas para que no pueda ser eficiente que, como ya saben ustedes, parece lo mismo, pero no los es.
Efectivamente, "las naciones pobres tienen la responsabilidad de utilizar la ayuda y asistencia de los países ricos de manera transparente, eficaz y con respeto a la ley". Pero, también es cierto que esos "países ricos" debieran canalizar y administrar esas ayudas con eficacia y eficiencia. Las cifras que deben restarse a las partidas iniciales como "costes de gestión y administración" son simple y llanamente escandalosas. Y, todo ello, antes de que esas partidas lleguen a sus puntos de destino donde les esperan los políticos, burócratas y gentes indígenas varias.
Efectivamente, "los países ricos tienen una obligación moral", pero esta no consiste tan sólo en la donación como penitencia a la omisión. Los "países ricos" son también los países de origen de las grandes corporaciones que quitan y ponen, aprietan y ahogan, mantienen y generan dependencia. Mediar en esa situación no es una obligación, sino una deuda moral.
Los ciudadanos de los "países ricos" han tratado de asumir intuitivamente esa deuda moral en muchas ocasiones, escapando de la burocracia de la democracia. De hecho, estos ciudadanos han protagonizado un movimiento creativo generalizado que ha dado como consecuencia la aparición de una innovación sociocultural de primera magnitud: las ONGs. Estas organizaciones, a las que no hay que restar valor, se han convertido en la morfina moral de Occidente. Ahora todo es más sencillo, tan sólo tienes que dar una orden por teléfono o internert y la transferencia bancaria aplacará nuestras conciencias. Y todo ello, sin compromiso, sin creencias religiosas ni dolor. Todos, ricos riquisimos, burgueses medianos, humildes familias, rojillos, fachotas, estrellas del pop y hasta asociaciones de mercerias pueden "participar" en una misma organización. Sin embargo, estas organizaciones comienzan a presentar los mismos sintomas burocráticos que el Estado y, por si fuera poco, tienen que cargar con el problema del amateurismo y la falta de compromiso vital de muchos de quienes deciden echar una mano.
En fin, el político africano parece ser corrupto por defecto. Pero esa no es la única ni principal causa Mr. Obama de que Kenia no haya progresado de igual forma que Corea del Sur. Como decía, la simpleza es signo de comprensión global, pero en este caso parece más bien recurso pedagógico fuera de contexto.
África tiene grandes posibilidades, siempre las ha tenido. La pregunta es ¿por qué siempre las hemos abortado?
Hasta que encontremos la respuesta, les recomiendo una lectura reveladora: DEAD AID (LA AYUDA QUE MATA) de la economista africana Dambisa Moyo.

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